在当今快速变化的商业环境中，SWOT分析是一种重要的战略工具，帮助企业识别内部优势和劣势以及外部机会和威胁。通过制作SWOT分析表格，企业可以系统地评估自身的资源、能力以及市场竞争态势。

首先，明确企业的内部优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），例如技术领先或品牌影响力等优势，以及管理效率低下或资金不足等劣势。接着，关注外部环境中的机会（Opportunities）和威胁（Threats），比如新兴市场的增长潜力或是政策法规的变化带来的不确定性。

以新兴市场为例，虽然经济增长迅速提供了巨大的市场机会，但同时也伴随着文化差异、基础设施不足等挑战。通过SWOT分析表格，企业能够更清晰地认识到如何利用自身的优势抓住机会，同时规避潜在的威胁，从而制定出更加精准的战略规划。

总之，SWOT分析不仅是一种理论框架，更是企业在复杂市场中生存和发展的重要指南。